机械厂商与金融租赁公司、财务公司合作的有利方面是金融租赁公司有资金、信用信息优势及灵活可靠的结算方式；不利方面是金融租赁公司有比较严格的监管，单一承租人业务规模将受到一定限制。如果厂商没有好的租赁资产余值的风险防范措施，金融租赁公司对该设备的经营租赁业务就比较难开展。就我国机械生产厂家而言，运用融资租赁方式进行产品销售并建立自己的租赁分销体系或与专业流通企业建立战略合作联盟是一种必然发展趋势。目前，我国机械行业具体的业务形式可以有融资租赁、中长期经营租赁和短期出租服务等。

    在这些业务形式中，出租频率的高低和客户群的稳定与否是关键。机械制造厂商为租赁公司提供设备回购担保、支付佣金是确保双方建立良好战略合作关系的有效前提。运用融资租赁方式进行资产运作，机械厂商可以自行或通过专业租赁公司采取灵活的租赁方式盘活企业闲置资产、进行资源配置和经营管理；运用融资租赁方式进行资金运作，机械厂商还可以将自己的优质资产通过出售回租的方式变现，筹集流动资金、并购资金、投资股本金、技改资金，或满足财务管理需要，改变现金流、提前兑现分红、平衡利润和税赋。此外，机械厂商还可以用设备作价投资租赁公司，拓展租赁业务，也可以将设备租赁与投资相结合实现跨行业投资和多元化经营。

    机械厂商与合资租赁公司合作，有利方面是对单一承租人业务规模限制宽松，可以利用外资，业务创新能力和租金支付的灵活性较强；不利方面是本币资金来源不稳定，筹资成本略高。机械厂商与有融资租赁经营权的资产管理公司合作，有利方面是债转股企业有可能成为资产管理公司的搞活企业，开拓新的业务增长点；不利方面是资金来源不稳定，租赁业务不熟悉。对内开放以促销为目的的融资租赁业。国家相关部门应尽快制定以促销为目的的内资融资租赁公司的市场准入办法，鼓励流通企业和各类投资机构组建租赁公司。依托机械设备制造厂家，成立厂家独资或控股的专业性租赁公司，允许机械设备制造厂家成立有独立法人资格的销售公司，现有各种不同类型的专业销售公司和租赁公司可以兼营融资租赁业务。

    积极整合和重组现有租赁公司。以区域或经营著名品牌的设备出租公司的大企业为龙头，通过并购重组、股权置换等方式，把企业规模做大。完善法人治理机制，降低租赁物件购置成本，实现连锁、配送、统一管理。以区域或品牌组建设备出租服务交易市场，租赁在线和有形市场结合，搭建综合服务平台，重点解决支付信用瓶颈。探讨市场与银行合作，联合发租赁信用卡，办理票据抵押，抵押品评估、担保、拍卖等防范风险的措施。解决营业税的税率和税基问题。重点解决统一租赁公司中长期经营租赁和内资非金融机构融资租赁的营业税税率和税基，统一本外币租赁业务的税基。加强租赁人才的培训。现代租赁业是知识密集型产业，需要大量懂金融、租赁、贸易、财税、法律和工程等方面知识的复合型人才，人才短缺会制约租赁业的健康发展。