从需求角度而言，国内市场依然是中国工程机械企业的主要销售市场，而拉动国内消费市场的因素包括城镇化建设、房地产投资和大型基础设施建设。自2004年实施宏观调控以来，固定资产投资增速出现较大幅度下滑，但工程机械行业不同类型的产品受到的影响并不一致，产品的多元化有效地化解了固定资产投资增速减缓的影响。

    近年来，国内各大工程机械公司都在不断研发和推出各类新品。不过，就地震用工程机械的现场操作技术而言，与国外企业相比，国内企业仍然有一段路程急需追赶。举例来说，挖掘机领域的救灾设备一般会配备破碎炮、液压剪、拇指夹等“工程装具”，以方便拆除建筑结构。这种颇为实用的拆楼拆解设备，国内厂家少有生产。目前，国内大部分的挖掘机产品发展瓶颈之一就是零部件制造能力薄弱，其中特别是液压件和发动机设备。国泰君安的一份报告指出，如果能够利用这次地震的实战来推进国产化挖掘机的制造水平和工艺，将对企业未来的发展很有利。争相进军国际市场的中国工程机械企业，如果可以借此次地震救灾的珍贵实践，在细分产品的研究和技术创新上下一番工夫，则是再好不过的事情了。

    除了买断和全款销售以外，其它的销售政策或多或少都有变为呆账的风险，特别是在货币紧缩的情况下，贷款利率不断上升，采用银行按揭和分期付款方式购买产品的企业其贷款成本上升，利润随之下降，其购买欲望和偿付能力都会出现下降，一些用户会转而购买二手产品暂代或者去租赁公司租用设备。由此信贷的紧缩可能造成产品销量的下滑和还款风险，但对一些应收账款减值损失覆盖较大，并且对客户信用度考查较严格的上市公司，所受到的影响较小。

    从目前产业转移的背景下，中国企业将通过积极的内部整合和外延式发展不断壮大自己，通过性价比优势抢占国际市场。目前各公司正从单一的产品转变成多产品结构，并不断有新产品添加进来，从而拓展成一条完整的产品链。寻找具备核心竞争力，产品附加值高的龙头企业；国际市场开拓能力强，出口增长迅速的企业；具备收购兼并、资产注入等外延式发展的企业。