从机械行业本身看，这几年里经历了痛苦的调整，目前的行业质量比较高，企业也从过去的“大而全”，在“做精”、“做细”的层面取得了成绩。取得目前的效果是行业积累的结果。企业与经销商之间的调整是促成销售的重要推动力。这种方式分两种情况，一种是资金实力、销售能力较强的代理商针对制造商提出的返利条件，获得返利之后以较低的价格快速销售产品；另一种是通过预付货款直接获得更低的代理价格，没有因厂方调低价格带来的风险。这种方式规模快速扩张、急欲提高市场份额的企业来说尤其重要，在很大程度上缓解了资金压力，并从总体上降低回款风险，代理商也可以执行更具竞争力的市场价格。

    企业规模、普遍偏小，单个企业生产能力较低，产品创新能力不强，企业发展缺乏后劲，从企业规模、产销量、人均产值、人均利润等几个方面来看，与国外企业相比仍具有较大的差距,其竞争力特别是国际竞争力急需提高，特别是在国际市场上的竞争力极弱，这与我国目前冷拔机发展状况极不相称。

    “核心竞争力”和“品牌效应”在影响企业生存的因素中占据了重要地位。这说明企业的经营理念已经开始从最初的卖设备向经营设备转变。市场环境、产业政策固然重要，但一个企业的成熟发展并不能仅仅依赖一两个市场的好转，长期的、可持续的发展要求在核心竞争力、品牌建设上下功夫，冷静面对市场的浮躁，努力提高自身实力才是企业生存的根本。

    由于听到原材料价格不断上涨，利润太低，企业无法生存的声音。然而调查的结果显示，大多数参与调查者对行业的利润、生存环境比较满意并且持乐观态度。我们认为一方面有些人习惯了暴利时代，当利润趋于合理时，由于企业自身管理不到位，出现了一些问题。整个行业的发展是健康、稳定的，而且绝大多数人对行业的发展充满信心。